Крупные компании - основной фактор эффективности экономики Швейцарии - действуют очень организованно. Их производительность, как и у всей страны, можно объяснить их децентрализованной структурой, в которой сотрудники испытывают гордость и ответственность за порученное им дело. И так же, как и в стране, здесь делается сильный акцент на соблюдение общих правил и регламента, а не на слепую зависимость от властного центрального руководства. Подобная корпоративная структура превалирует, потому что она является тodus operandi (привычным образом действия) наиболее крупного германоязычного региона страны. Швейцарские менеджеры космополитичны и, как правило, обладают большим опытом в международном бизнесе. Это естественное следствие экономики страны, ориентированной на экспорт. Международная открытость требует от персонала швейцарских компаний хорошей образованности, знания многих языков и знакомства с иностранными рынками. Однако стиль управления различается по регионам Швейцарии. Те, кто налаживает деловые связи с фирмами Французской или Итальянской Швейцарии, вскоре понимают, что здешнее руководство более иерархично и патриархально. Во франкоязычных регионах коллеги гораздо позднее начинают говорить друг другу неформальное «ты», если начинают вообще. Германоязычные швейцарцы более ориентированы на деловую проблему и более эгалитарны. Их менеджеры исповедуют дружелюбный и демократичный стиль работы с активным участием всего персонала. Они в большей степени твердо соблюдают установленные правила, чем это делается во франкоязычных регионах, где сильнее полагаются на центральное руководство. Роль главного босса - центральная, но не диктаторская.
Комментариев нет:
Отправить комментарий